-Combina métodos tradicionales y ágiles
-Inicio con los requisitos/requerimientos, arquitectura y diseño
-Preparación preliminar con todos los interesados (Stakeholders).
-Ensamblar el equipo del proyecto, definir roles y responsabilidades.
-Establecer el mismo entendimiento del proyecto con todo el equipo
-Asegurar que las partes interesadas comuniquen sus prioridades desde el inicio
Nuestro Gestor / Scrum Master facilita el avance del proyecto diariamente (diario, semanal, fin del sprint y mensual)
-Pruebas ágiles
-Análisis de código
-Pruebas Unitarias
-Pruebas basadas en escenarios
Optimizar los tiempos y costos de mantenimiento asociados a las pruebas de regresión..
Mayor fiabilidad, disponibilidad y estabilidad del software y consistencia en los resultados, al minimizar el riesgo de errores humanos.